岑梧公司四措施落實(shí)審計(jì)整改工作
發(fā)布人：中鐵交通集團(tuán)發(fā)布時(shí)間：2015-11-11來源：中鐵交通投資集團(tuán)有限公司 點(diǎn)擊：5274
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)點(diǎn)視頻會議精神，進(jìn)一步明確公司審計(jì)整改工作的目標(biāo)及思路。二是對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題按年分月列出明細(xì)清單，逐項(xiàng)進(jìn)行限期整改，同時(shí)強(qiáng)化人員分工、配合與監(jiān)督。三是要求各部門從自身抓起，切實(shí)轉(zhuǎn)變“重審計(jì)、輕整改、重報(bào)告、輕效果”兩重兩輕作風(fēng)，提高工作主動性，增強(qiáng)整改效果。四是借助本次整改工作進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，做好審計(jì)預(yù)防、預(yù)警工作，發(fā)揮好審計(jì)“免疫”系統(tǒng)功能，形成審計(jì)整改長效機(jī)制。
