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子公司動(dòng)態(tài)

一是安排財(cái)務(wù)人員從各種專業(yè)媒介積極搜集關(guān)于“營(yíng)改增”工作的進(jìn)展訊息,并在管理層相互傳閱學(xué)習(xí)。二是利用交班會(huì)等各種會(huì)議場(chǎng)合,組織開(kāi)展“營(yíng)改增”相關(guān)知識(shí)的宣貫工作。三是將“營(yíng)改增”納入到年度培訓(xùn)計(jì)劃方案中,并重點(diǎn)考慮其實(shí)施后對(duì)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的影響問(wèn)題,確保公司工作健康、有序開(kāi)展。四是積極聯(lián)系地方稅務(wù)部門(mén),了解“營(yíng)改增”過(guò)渡期間政府管理部門(mén)管轄權(quán)交接問(wèn)題,做好納稅業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。