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子公司動態

一是暢通交流渠道。充分利用QQ群、微信群、微信公眾號、OA系統等平臺,建立業務交流群組,為員工搭建溝通平臺,提高員工活躍度。二是開展多形式教學。各部門圍繞業務工作特點,通過PPT課件、示范講解、座談討論、一對一幫扶等形式,分批次、分層次、分人員開展培訓教學活動,有針對性的對業務知識進行學習鞏固。三是固化常態模式。針對薄弱環節,完善學習培訓相關制度,設立領導小組,以強有力的措施固化學習培訓常態模式,杜絕“一陣風”“一頭熱”現象。四是落實激勵機制。通過星級考試、各類評優評先、業務技能競賽等形式,對優秀員工、業務標兵、先進集體和班組進行表彰獎勵,同時設立崗位晉升、競聘的條件和標準,激勵員工不斷進步提高,在各自崗位發光發熱。