岑興公司“五化”提升運營管理水平
發布人：中鐵交通集團發布時間：2016-04-27來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：5821
一是深化標準化建設，結合運營管理實際，完善標準化管理制度，讓其服務于企業深化改革發展大局。二是強化收費管理，嚴厲打擊偷逃通行費行為，并加強稽查管理，做到“應收不漏、應免不收”。三是細化養護管理，科學編制養護方案，嚴控養護成本，加強對路基路面、橋隧、機電設備巡查，發現病害及時處置，使公路技術狀況指數（MQI）≥90、路面損壞狀況指數（PCI）≥90和路面行駛質量指數（RQI）≥80。四是固化安全生產長效機制，嚴格遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，做到安全生產日巡查，月、季度檢查，檢查結果與已簽訂《安全質量責任書》的相關責任人之績效考核掛鉤。五是優化人力資源管理，著力打造一支高速公路運營管理的專業化人才隊伍。
