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子公司動態

一是打造“學習型”隊伍。健全完善學習制度,加強學習研討,加大培訓力度,打牢業務功底,杜絕理論與實踐“兩張皮”,全力打造業務過硬、知識過硬、素質過硬的收費員隊伍。二是打造“擔當型”隊伍。大力弘揚“忠誠實干、擔當奉獻、廉潔高效”主旋律,最大限度地調動全體收費員工的積極性,帶動全公司形成敢擔當、守誠信、講奉獻的良好工作氛圍。三是打造“效率型”隊伍。以“馬上就辦、辦就辦好”為準則,健全工作制度,提高工作效率,確保公司和上級各項決策部署落地生根,開花結果。四是打造“廉潔型”隊伍。加強思想教育,狠抓工作紀律,要求全體收費員工始終堅持高標準與守底線相結合,營造良好收費環境,確保收費員隊伍廉潔自律。五是打造“創新型”隊伍。以提升服務能力和水平為中心,在延伸服務、收費流程、堵漏增收等方面形成創新合力,激發收費員工活力,拓展發展空間,并將創新成果運用到日常工作當中。