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子公司動態

一是宣傳做“加法”。通過站(隊)務會、專題培訓等,組織員工認真學習惡劣天氣、除雪融冰應急保通預案等文件,并堅持每次開會每次講、班前宣誓班后評,進一步提高廣大干部員工的安全意識。二是問題做“減法”。采取每日自查、月度檢查、專項排查、互檢互查等多種方式,全力查找冬季日常管理工作中存在的安全漏洞,發現一起整改一起,杜絕和減少同類或相似問題的再次發生。三是追責做“乘法”。修訂完善并嚴抓安全管理實施細則的貫徹落實,嚴格執行安全生產一票否決制,對安全工作不力的單位,層層追究相關人員責任,取消各類評優評先資格。四是隱患做“除法”。按照“四不兩直”方式,加大日常巡查、定期巡檢、隨機抽查等的頻次和力度,及時發現、切實消除雨雪霧等惡劣天氣下和防滑防凍工作中的各類安全隱患,確保公司實現冬季安全生產“零”責任事故目標。