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子公司動態(tài)

一是抓思想教育,提高自律意識。利用大交班會、中心組學(xué)習(xí)會等,認真學(xué)習(xí)股份公司、集團公司廉潔自律等文件精神,要求干部員工嚴格遵守各項規(guī)定、自覺祛除工作陋習(xí)、全面筑牢思想防線。二是抓制度落實,提高管控能力。切實執(zhí)行請、銷假制度及考勤管理辦法,并定期或不定期抽查干部員工上班在崗情況,以通報批評、責(zé)任追究進一步端正崗位工作態(tài)度、規(guī)范日常工作行為。三是抓督查督辦,提高工作效率。按月統(tǒng)計、建立落實集團公司督查督辦工作臺賬,月初匯總、下發(fā)公司月度督查督辦事項表,并采取督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組月底專項檢查、次月交班會通報的形式,著力增強工作責(zé)任、提升工作實效,促進公司可持續(xù)健康發(fā)展。